FAQs
- Neighborhood Livability & Social Health
- Culture & Recreation
- Economic Health
- Environmental Health
- Safe Community
- Transportation & Mobility
- High Performing Government
- Habitabilidad y salud social dentro de la comunidad
- Cultura y recreación
- Salud económica
- Salud ambiental
- Comunidad segura
- Transporte y movilidad
- Un gobierno de alto rendimiento
What is the City's budget about? / ¿De qué se trata el presupuesto de la Ciudad?
The City's budget outlines the programs and services the City will provide for the community, and assigns the funding and staff resources to do so. The City is committed to providing high quality services that the community expects and deserves, while maintaining a strong focus on efficiency and effectiveness.
El presupuesto de la Ciudad describe los programas y servicios que la Ciudad proporcionará a la comunidad y asigna los fondos y los recursos de personal para hacerlo. La Ciudad tiene el compromiso de proporcionar los servicios de alta calidad que la comunidad espera y merece, mientras mantiene un fuerte enfoque en la eficiencia y la eficacia.
How are budget decisions made? / ¿Cómo se toman las decisiones con respecto al presupuesto?
The City follows a process known as Budgeting for Outcomes (BFO) to make decisions about how resources are allocated and aligned with the Strategic Plan.
Every two years, staff develop the City Manager's Recommended Budget, which is the product of significant community and staff input.
In the fall, City Council reviews the Recommended Budget, holds public hearings and other opportunities for further community input, makes any changes, and finally adopts the budget in November of even years, to go into effect Jan. 1 the following year.
La Ciudad sigue un proceso conocido como Presupuesto por Resultados (BFO, por sus siglas en inglés) para tomar decisiones sobre cómo se asignan y alinean los recursos con el Plan estratégico.
Cada dos años, el personal desarrolla el Presupuesto Recomendado por el Administrador de la Ciudad, que es el producto de una importante contribución de la comunidad y el personal.
En otoño, el Concejo de la Ciudad revisa el Presupuesto Recomendado, lleva a cabo audiencias públicas y otras oportunidades para obtener más contribuciones de la comunidad, realiza cualquier cambio y finalmente adopta el presupuesto en noviembre de los años pares, que entrará en vigencia el 1 de enero del año siguiente.
What are the City's Key Outcome Areas? / ¿Cuáles son las Áreas de resultados clave de la Ciudad?
To achieve the City’s mission, vision and values, the Strategic Plan and City budget are aligned and focused on continuous improvement in seven Key Outcome Areas:
In the City budget, revenue is allocated to support policies and initiatives that drive improvement in each outcome. Each Outcome Area includes specific objectives that define different focus areas (see the City's 2020 Strategic Plan for specific objectives).
Para lograr la misión, la visión y los valores de la Ciudad, el Plan estratégico y el presupuesto de la Ciudad se alinean y enfocan en la mejora continua de siete Áreas de resultados clave:
En el presupuesto de la Ciudad, los ingresos se asignan para respaldar las políticas e iniciativas que impulsan la mejora en cada resultado. Cada Área de resultados incluye objetivos específicos que definen diferentes áreas de enfoque (consulte el Plan estratégico 2020 de la Ciudad para conocer los objetivos específicos).
What is Budgeting for Outcomes? / ¿Qué es el Presupuesto por Resultados?
Budgeting for Outcomes (BFO) is a budget development process that is designed to put community priorities first, rather than simply funding departments.
In Fort Collins, those community priorities are organized around seven Key Outcome Areas - the results that the community wants to achieve. Those outcomes/results are things like, a Safe Community, or Environmental Health, or a High Performing Government.
By orienting around those results, the budget process shifts from paying for costs to prioritizing and "buying" specific programs, services or initiatives that will help us achieve those results.
Through that process, BFO also helps to create a local government that works better and costs less by emphasizing accountability, transparency, innovation, and collaboration.
El Presupuesto por Resultados (BFO) es un proceso de desarrollo presupuestario que está diseñado para poner las prioridades de la comunidad en primer lugar, en vez de simplemente financiar los departamentos.
En Fort Collins, esas prioridades de la comunidad se organizan en torno a siete Áreas de resultados clave: los resultados que la comunidad quiere lograr. Esos resultados son cosas como una Comunidad segura, Salud ambiental o un Gobierno de alto rendimiento.
Al orientarnos en torno a esos resultados, el proceso presupuestario cambia de pagar los costos a priorizar y "adquirir" programas, servicios o iniciativas específicos que nos ayudarán a lograr esos resultados.
A través de ese proceso, el BFO también ayuda a desarrollar un gobierno local que funcione mejor y que cueste menos al enfatizar la responsabilidad, la transparencia, la innovación y la colaboración.
Why do we do Budgeting for Outcomes? / ¿Por qué hacemos el Presupuesto por Resultados?
Budgeting for Outcomes (BFO) better aligns the services delivered by City of Fort Collins with the things that are most important to our community.
By prioritizing desired outcomes, the City can be more responsive to changing economic conditions. When revenues are up, we can expand services and invest in innovative programs. When revenues are down, that prioritized list of services allows us to focus limited resources on the areas that matter most to the community.
In addition, every single program or service funded in the budget has to tie to at least one strategic objective, and has to have at least one performance metric that will allow the City and community members to evaluate its success or improvement. BFO helps the City to be more transparent and accountable in our spending and performance.
El Presupuesto por Resultados (BFO) alinea mejor los servicios prestados por la Ciudad de Fort Collins con las cosas que son más importantes para nuestra comunidad.
Al priorizar los resultados deseados, la Ciudad puede responder mejor a las condiciones económicas cambiantes. Cuando aumentan los ingresos, podemos ampliar los servicios e invertir en programas innovadores. Cuando disminuyen los ingresos, esa lista priorizada de servicios nos permite enfocar recursos limitados en las áreas que más importan a la comunidad.
Además, cada programa o servicio único financiado en el presupuesto debe estar vinculado al menos a un objetivo estratégico y debe tener al menos una métrica de rendimiento que permita a la Ciudad y a los miembros de la comunidad evaluar su éxito o mejora. El BFO ayuda a la Ciudad a ser más transparente y responsable en nuestros gastos y rendimiento.